Профиль Rasto Konsalting ВКонтакте

Основная цель аутстаффинга — это решение вопросов, связанных с оптимизацией штатного расписания и оперирования бюджетом компании, а также снижение рисков, связанных с решением трудовых споров. Задачи аутстаффинга  Оптимизация экономической модели деятельности предприятия.  Оптимизация управления кадрами при отсутствии необходимых собственных ресурсов по работе с персоналом.  Оптимизация бизнес-процессов отдела по работе с персоналом и организации в целом.  Снижение нагрузки на кадровую службу предприятия.  Снижение нагрузки на бухгалтерию предприятия.  Снижение рисков возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом.  Снижение количества сотрудников в штатном расписании.  Снижение административной и финансовой нагрузки на компанию при сохранении непосредственного руководства сотрудниками.  Снятие с компании обязательств по трудовым спорам.  Обеспечение максимальной гибкости в управлении персоналом и соответствия количества рабочей силы реальному объему работы. ВЫГОДЫ АУТСТАФФИНГА Основной выгодой для себя компании, пользующиеся аутстаффингом, считают прекрасную возможность сосредоточить все свои усилия и ресурсы исключительно на развитии и расширении своего бизнеса, на укреплении своих позиций на рынке. Ведь любому специалисту отдела кадров или бухгалтерии прекрасно известно, сколько сил, времени и труда отнимает грамотное ведение всех взаимоотношений с работником. А ведь довольно часто эти взаимоотношения переходят из доброжелательной стадии в судебное разбирательство. Благодаря аутстаффингу, ваша компания будет свободна от подобных отношений, ведь в этом случае все обязательства ложатся на плечи нашей компании. При сотрудничестве с нашей компанией Ваше предприятие получает следующие преимущества: Экономия денег  Уменьшение объема налоговых и других отчислений.  Снижение издержек на управление персоналом.  Уменьшение налогооблагаемой прибыли согласно пп. 19 п. 1 ст. 264 НК РФ.  Уменьшение фонда заработной платы за счет сокращения штата и перераспределения статей бюджета (из заработной платы в услуги);  Сохранение или получение статуса малого предприятия и возможность работать по упрощенной системе налогообложения;  Исключение возможных штрафов, пеней за нарушение трудового, миграционного и связанного с ними налогового законодательства. Экономия сил и времени  Возможность сконцентрироваться на основном бизнесе.  Снижение нагрузки на бухгалтерию.  Упрощение кадрового администрирования персонала.  Уменьшение документооборота.  Сокращение сроков и объема проверяемой информации со стороны контрольных органов. Уменьшение рисков  Вы продолжаете руководить работой сотрудников, но с Вашей компании снимаются обязательства по трудовым отношениям, вся юридическая и налоговая ответственность переводится на нашу организацию;  Вы уходите от трудовых споров, выяснений отношений с трудовой инспекцией и миграционной службой, уменьшаете риск забастовок.  В части, касающейся выведенного за штат персонала, Вы освобождаетесь от возможных судебных рисков по административным и уголовным делам;  Вы сможете не оформлять сотрудников в штат на время их испытательного срока, что позволяет оценить потенциал сотрудника без принятия на себя обязательств. Повышения эффективности управления персоналом  Вывод за штат сотрудников, работающих на временных проектах.  Возможность оценивать потенциал сотрудника без принятия на себя обязательств в течение любого испытательного срока, оформив его на это время к нам в штат.  Соблюдение показателей по предприятию (производительности труда, нормативным показателям - выработка на одного работника, трудоемкость, трудозатраты, оптимизация численности персонала и т.п.).  Снижение текучести кадров и связанных с этим потерь.  Появление дополнительного инструмента для мотивации персонала.  Перераспределение статей бюджета (из заработной платы в услуги).